ITIKA GUASU ES BM PUEBLO GUARANI QUE FORMA PARTE DE LA POBLACIóN INDíGENA DE LAS Tierras Bajas del Oriente de Bolivia. Konforma Una Región de la Asamblea del Pueblo Guaraní, Nivel Nacional, La Cual, También Es Püren De La Confederación de Pueblos Indígenas del Oriente de Bolivya (Cidob), Ambas Reconocidas Por El Estado Como Organizaciones legítimas de la población orijinal. El Chatabiono de Los Guaraníes de Itika Guasu Con Las Empresas Petroleras SE Inició Con La Primera Huella en Su Territorio. Primero Maxus, Abmenistan De YPF (Yacimientos Petrolíferos Fiscales, Empresa Arjantin), Y Luego La Corporación Fagocitadora Repsol. ASI, Las Petroleras Fueron Avasallando Su Territorio Con Una Rúbrica De Caminos, Pozos, Campamentos Y Ductos.
Y Por Otro Lado, Otorgar Permisos A Empresas Extranjeras Para Trabajar Con Recursos Nacionales Que Claramente También Yararician LA Economía Nacional Pero Para Ello Debido Monitoreo SOSIO AMBIENTAL Y YOK HACE Frente A Las Repercusiones en Las Comunidades orijinalleri. De Esta Manera, Las Prácticas Corporativas de Empresas Extranjeras Con El Fin de Emanciarse de Recursos en Países Como Bolivya Suelen Violentar La Cultura Porque Les Sonra Ajena Y Los Valores TR Ella no Predominan Ante El Lucro, Y EN Conjecto Temsilcisi ONA Forma de desvalorizar O Hacer Desaparecer La Cultura.
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Inicio de prod -ción Entre 2003 Y 2004 EL Campo Margarita Había Comenzado Bir Üretim, Gracias A SU Primera Planta Çiy Noktası Para La Puesta Bir Punto De Gaz Doğal Cuya Capacidad Yok Superaba Los 3 Milones de Metros Cúbicos Por Día (MMMCD) Y Que Tenía Facilidades Para SACKAR CONDENSADOS DEL GAS, DESHIDRATARLO Y Comprimirlo Para Su Exportación. Bir Raíz de la Nacionalizasación del Sector EN 2006 SE PASó A BM CONTRATO DE Operación, Suscribiendo El Contato de Operación Caipipendi Entre La Estatal YPFB Y Las Empresas Repsol YPF (% 37,5), BG Bolivya (% 37,5) Y Pae (% 25), Donde Se Countece Que Repsol YPF Sería La Empresa Operadora del Proyecto. Posteriormente, Producto de Una Reformulación del Plan de Desarrollo del Campo Talitada Por El Ministerio de Hidrocarburos y Energía y YPFB, El Año 2009 SE Determinó Que Los Campos De Margarita Y Huacaya Podrían Entregar Un Volumen De Hasta 14 MMMCD DE Gaz Doğal Para El Año 2014 , Para Lo Cual Se Requería Una Inversión Próxima A 1.500 Millones de Dólares Portesi de Las Empresas Katılımcılar Del Contrato. Inversión Fase I El Astar Hito Lo Marca La Firma del Contato Para La Construcción De La Planta de Procesamiento de Gas Del Campo Margarita, Que Apuntaba Bir Arttırıcı La Capacidad De Produción De 2 Mmmcd Bir Cerca De 9 MMMCD Para Principios De 2012. El Presupuesto Requerido Para concretar La TAREA FUE DE $ US 600 Milones Por Parti de Repsol y Las Compañías Socias del Consorcio, BG Bolivya Y Pae E & P Bolivya. EN ESTA FASE SE Perforó El Pozo Margarita En El Año 2004, Cuya Profundidad Fue de 4.000 Metros. FASE II CONSEGUIDOS LOS PRIMEROS 11 MMMCD DE CAPACIDDAD DE ÜRETİMİ TR la FASE I, Arrancaron Inmediatamente Los Trabajos Para La Fase II, Que Apuntaban A Subir Dicha CIFRA A 15 MMMCD. Para Ello El Plan de Desarrollo del Proyecto Contemplaba La Perforación de Cuatro Pozos Mas. Para tamamlayıcı La Fase II, Repsol También Realizó Trabajos de Sísmica 2D y 3d, Al Norte de Huacaya y Al Sur de Margarita, Datos Que Permitirían Localizar Nuevos Pozos de Desarrollo Y Conocer Mejor El Potencial del Bloque. El Monto de Inversión Fue de US $ 640 millet. ESTA FASE Culminó en Octubre de 2013 Con La Inauguración de la Ampliación de la Planta de Tratamiento de Gas Margarita, Que Elevó La Capacidad de Procesamiento de la Planta A Los 15 MMMCD Que SE Tenía Como Meta. Fase III Bir Inicio de 2015 Con Una Produción De 16.5 MMMCD DE Gaz Arranca La Fase III, Que Apunca A UNA Meta Meta Isı De Produción De 18 MMMCD TR Enero de 2016. Pero, Con La Mejora de Las Instalaciones de Superficie Y La Incorporación de Nuevos Volúmenes De Producción Margarita - Huacaya Comenzó Bir Üretim Hasta 19 MMMCD TR Noviembre De 2015. La Inversión Para Esta ESA FASE ES DE APROXIMADAMEATE $ US $ 158 MM HASTA 2018. Además La Compañía Tiene Planificado Invertir $ US mm Para Hacer Sísmica en Campos Que Ya Tienen Endüstrasyonlar varoluşlar. Con Todo, La Inversión Aproximada Hasta El Año 2018 ASCENDERÁ, US $ 293 Milon. Actualidad Para Maximizar Los Sporicios, SE Unieron Los Campos Margarita-Huacaya. EL GOBIERNO DİKKATLERİ CON NUEVAS İNDİRİMLERİ EN OTRAS Áreas del Bloque Caipipendi, El Campo Margarita-Huacaya Podrían Duplicar La Producción. El Campo Margarita-Huacaya, De Sólo 3 Mmmcd Pasó A Üreti 19 MMMCD EN 2016, Y SE Prevé Que En El Corto Plazo ALCANCE LOS 21,5 MMMCD CON LA Optización de Diferentes Procesos en La Planta Y, Fundamentalmente, En Los Sistemas De Transporte , Según informasión oficial de repsol. LOS 19 MMMCD, eşdeğerler 671 millones de pies Cúbicos Por Día (MPCD), Superan El Belediye Başkanı Kaudal Producido Históricamente Por Un Campo en Bolivya Y Temsilci Más Del% 30 De La Fiili Producción Nacional. La Mayor Disponibilidad De Hidrocarburos en Margarita-Huacaya SE Logró Tras El Pozo De La Produción en El Pozo Margarita 8, Que Sumó 1,2 Mmmcd Desde Principios de Agosto de 2015. La Producción Gerçek Konsantre El Gazı De Los Pozos Margarita X-1, 3, 4, 5, 6 Y 8, Además del Huacaya X-1. También Está En Proceso de Incorporación A La Produción El Margarita 7, Que Garantizará Una Adición en El Suministro de Gas A La Planta, Pues SE Esticna Que Permitirá Incorporar Más de 3 Mmmcd. El Total de Inversiones Programadas en Exploración Hasta El 2023 ES DE $ ABD 1,245 Milones Y SE ESPERA KAPTENER APROXIMADAMEATE $ US 14.371 Millones de Renta Petrolera Hasta El Año 2025. En Los Gestión 2016 SE Prevé Realizar Los Estudios SE Prevé Realizar Los Estudios tamamlayıcılar Y Trabajos Necesarios en Planta Mgr Para Adecuarla A Los Nuevos Caudales de Gas Y Condensado Tratar.