(Español, Abajo) - Çatışmanın özeti Sanık şirket, metallerin ve diğer enerji ve tarım ürünlerinin çıkarılmasına ve ticaretine adanmış dünyanın onuncu en büyük şirketi Anglo -İsviçre Glencore Plc'dir. Kolombiya'da, iştiraki Prodeco ve Fenoco'ya olan ilgisi aracılığıyla Glencore, faaliyetlerinden elde edilen çevresel etkilerin azaltılması, önlenmesi ve tazminatı ile ilgili olarak çeşitli mali yanlışlıkların yanı sıra yasal ve sözleşmeli yükümlülükleri sürekli olarak kırmaktan sorumludur. Ayrıca, çıkarım faaliyetlerinin bir sonucu olarak, yerel toplulukların yaşam kalitesi, özellikle hem kamu yetkilileri hem de madencilik işletmesiyle sosyal çatışmalar açısından büyük ölçüde etkilenmiştir. Bölgenin militarizasyonu, demografik çarpıklıklar ve arazi, hava ve su kullanımına yönelik kısıtlamalar, birkaç zorla yer değiştirmeye neden olduğu noktaya kadar yüksek güvensizlik ortamına katkıda bulunmuştur. Yukarıdakiler, Amerikan İnsan Hakları Sözleşmesi, Kolombiya Anayasası, Ekonomik, Sosyal ve Kültürel Hakların Sözleşmesinin yanı sıra İş ve İnsan Hakları hakkındaki rehber ilkelerinin açık bir ihlalidir. Kod> 0 Çatışmanın Tarihi Glencore PLC, 2013 yılında Glencore International PLC ve Xstrata PLC'nin birleştirilmesinden sonra adlandırıldığı için, Kolombiya'da, iştirakleri aracılığıyla işbirliği ile hareket ediyor, bu da operasyonlarından sorumlu. Keşif, sömürü, taşınması, taşınması ve ihracatı, özellikle termal ve metalurjik kömür. Glencore'un yer aldığı ilk operasyonlar 1995'te, Kolombiya Cesar Departmanı'ndaki projelerle birkaç ulusal işletmenin satın alınmasıyla gerçekleşti. Başından beri satın alımlar tartışmalıdır, çünkü bunların düzensizlikler gösterdiği ve piyasa değerinden çok daha düşük fiyatlarla satıldığı iddiaları vardı. Glencore'un Kolombiya'daki operasyonlarının etkisi üç alana bölünebilir: mali etki, çevresel etki ve sosyal sorumluluk. 1) Glencore, 1995'ten beri ülkede faaliyet gösterdiği altı ulusal şirketin satın alınmasını asla bilgilendirmedi, böylece ana şirketi sorumluluklardan kurtardı ve mali avantajlar sundu. 2011 yılında, ulusötesi grubun varlığını ilan etmeye zorlandı ve hiç ödenmemiş miktarda 226 bin dolar para cezasına çarptırıldı. 2) Buna ek olarak, Glencore, çevresel etkiler için hafifletme, önleme ve tazminat ile ilgili yasal ve sözleşmeli yükümlülüklerini ihlal etmiştir ve 2009 yılında 700 bin dolar para cezası ödemek için kınanmıştır (1). Bazı projeler orman ve hidrik kaynakların uygunsuz sömürülmesini, nehirlerin kontaminasyonu ve manipülasyonunu (özellikle Calenturitas Nehri) veya toprakların ve alt toprağların yetkisiz perforasyonunu, böylece kaynakları (bitkiler, hayvanlar ve su) nüfusun bağlı olduğu. 3) Son olarak, sosyal yönetim planları kapsamlı bir şekilde göz ardı edildi ve daha sonra sakinlerin yaşam kalitesi düştü. BT üzerindeki etkiler birkaç biçim aldı: partikül maddenin artması nedeniyle sağlık riski artan; diğer geleneksel üretken faaliyetlerin zarar görmesinde madenciliğe ekonomik bağımlılık; gelir kaynaklarının kaybı ve geçim araçları; yanı sıra tüm popülasyonların zorla yer değiştirmesi. Özellikle tehlikeli olan, daha sonra açıklayacağımız direnç ve kamu kuvvetleri arasında çatışmalara neden olan ulusötesi faaliyet gösterdiği alanların militarizasyonudur. Cezasız Glencore Plc mimarisi, dünyanın en büyük şirketlerinden biridir ve bu nedenle sadece geniş ekonomik kaynaklara değil, aynı zamanda muazzam bir güç etkisine sahiptir. Şirket ve Kolombiya hükümeti arasındaki bağlantı birkaç kez tartışma yaptı. Glencore gibi madencilik şirketleri ile aşırı yasama esnekliği, devletin muazzam madencilik endüstrisinden aldığı intikamın toplamın sadece % 22'si (Latinamerica'daki en düşük yüzde) olduğu tahmin edildiği gibi, en tekrarlayan şikayetlerden biri olmuştur. TNC'yi kalan %78 tutar. 2001 yılında değiştirilen Kolombiya Madencilik Kanunu, örneğin, bu bir “kamu hizmeti” olarak kabul edildiğinden, madencilik faaliyetinin geliştirilmesi için kamu bölgelerinin kamu alanlarının kamulaştırılmasını tespit etmektedir. Bu, yerel yetkililerin belirli projeleri felç etme olasılığını engeller ve köylü etkilenen toplulukların önceki konsültasyonunu zorunlu olarak belirlemez. Madencilik reformlarına ek olarak, diğer vergi reformları, çıkarma endüstrilerinin girişini ve geliştirilmesini ve Glencore gibi şirketlere fayda sağlayan ikili ticaret anlaşması antlaşmalarının onayını kolaylaştırır.

Kolombiya hükümetinin dahil olduğu diğer büyük çatışma, TNC'nin iştiraklerinin faaliyet gösterdiği alanların militarizasyonudur. Cesar'daki devlet güçlerinin varlığı direnişi karmaşıklaştırdı ve birkaç çatışmaya neden oldu. Örneğin, 2007 yılında, Jagua de Ibirico sakinlerinin bir grevinden sonra, polis gaz, su ve silah sesleri ile barışçıl bir protestoya cevap verdi ve katılımcılardan birinin ölümüne ve çeşitli yaralanmalara neden oldu. Protestoya karşı bu devlet militarizasyonuna ek olarak, ülkede algılanan silahlı iç çatışmanın güçlü varlığı, etkilenenler arasında güvensizlik ve gözdağı ortamına katkıda bulunan paramiliter grupların varlığını da ekliyor.

Adalete Erişim girişimleri Etkilenen toplulukların esas olarak talep etmesi: (i) haklarını tanıma sürecinin garanti edildiğini; (ii) faaliyetlerin etkilerinin tanınması; (iii) topraklarındaki madenciliğin genişletilmemesi ve böylece ekonomik modelin çeşitlendirilmesi; ve (iv) etkilerin ve sorumluluk zincirinin kapsamını anlamak için daha fazla bilgi ve şeffaflık. şirketin vergi kaçakçılığı ve çevre suçlarından dolayı para cezasına çarptırılmasına neden oldu. Bununla birlikte, sivil toplum şikayetlerinden kaynaklanan davaların çoğu genellikle derhal açılır. Yerel adalete zor erişim, kampanyanın ana engellerinden biridir. Diğer stratejiler, şirketin faaliyetlerinin etkileri, ulusal ve uluslararası medyadaki taleplerinin teşvik edilmesi ve Kolombiya'da etkilenen diğer topluluklarla bilgi alışverişi hakkında bağımsız soruşturma olmuştur. Adaletin Yapabileceği Ne Yapabilir: Haziran 2014'te Cenevre'de düzenlenen bir duruşmada PPT'den Bir söz, Daimi Halk Mahkemesi (PPT) Centro de Estudios Para La Justicia Social “Tierra üyelerinin ifadelerini dinledi Digna ”. Bu tanıklar tarafından yargıçlardan önce getirilen kanıtlar göz önüne alındığında, Mahkeme, Ulusötesi Şirketin eylemlerini insan ve insan haklarının ihlallerinin bir başka örneği olarak tanıdı. Mayıs 2010'da ve Aralık 2014'te Meksika'da düzenlenen oturumdan sadece birkaç ay önce Madrid'in tam kararı doğrultusunda, PPT, Glencore da dahil olmak üzere ulusötesi şirketlerin insan ve halkların haklarını nasıl ihlal ettiğini bir kez daha vurguladı. kendi karları. Aynı çizgide, bu yaygın uygulamada, uluslararası hukukun mevcut eksikliğini, yani adalete erişmenin ve etkilenen topluluklar için giderek daha dayanılmaz bir yük haline gelen bir çare elde etmenin imkansızlığı ve ayrıca Onlara barınak verin. Aynı ruhla, PPT, ulusötesi şirketleri eylemlerinden sorumlu tutmak için ulusötesi şirketlere bağlayıcı bir antlaşma ve bir halk antlaşması da dahil olmak üzere uluslararası mevzuatın iyileştirilmesi gerekliliğini kabul etti. Kod> 0 español - Özgeçmiş Del Çatışma la Empresa acusada es la suizo -británica glencore plc, la décima empresa más grande del mundo, dedicada a la ekstracción y comercio de metales y de üretim enerji enerjigéticos y agrícol. En Kolombiya, Través de su subsidaria prodeco y de la katılımción en fenoco, glencore es incumplir de forma constante las yükümlülükler y kontraksiyonları relativas a la mitigación, prevención y compensación por los inperios ambentales derivenase sus por los inperios ambentales derivención por los inperios ambentales dürevli Tributarios. Además, Debido a la Actividad Extraciva, la Calidad de Vida de las comunidades yerliler se ha visto fuertemente afectada, especialmente en lo que atañe a crackos sosyales, tanto con la autoridad pública como con la empresa minera. La militarización de la zona, las distoryonları demográficas y las kısıtlayıcıları al uso de la tierra, del aire y del agua, hasta el punto de cairar desplazamientos forzados por la contaminación, han creado un clima de altta inseguridad. Lo Anterior Constituye Una violación de la convención americana de los derechos humanos, de la constitución colombiana, del pacto de derechos económicos, sociales y kültürelleri, como asimismo de los principios rectores del relator de ampresas y derechos humanos. >

Historia Del Cracko Glencore Plc, Formada Tras la Unión de Glencore Uluslararası Plc y xstrata plc en 2013, Actúa en Kolombiya a través de su filial prodeco, quien lleva a cabo operaciones de execloración, explotación, nakliye Y metalúrgico. Las primeras operases en las que glencore tomó parde se remontan A 1995, bir través de la compra de diferentes Empresas nacionales con proeyectos en los departmanentos colombianos de cesar y guajiar. Desde el comienzo las adquisiciones levantaron críticas, pues se ha ha seunciado que éstas şimdiki urregularidades y se vendieron a precios muy inferiores al valor real. El Eticto negativo de las operaciones de glencore en Kolombiya se puede diviRiR en tres Áreas: Impactos Mali, Medio Ambiente y Anspiltabilidad Social. 1) glencore nunca nunca nodificó la adquisición de las seis empresas nacionales con las que operaba en el país desde 1995, lo que liberaba a la empresa matriz de sorsetabilidades y ofrecía ventajas fiscales. EN 2011, La Transnacional Fue Exigida a Declarar la Excencia del Grupo Empresarial y mulada por 226 mil dólares, Cantidad que nunca ha sido pagada. 2) Bir su vez, glencore ha ocsumplido sus yükümlülükleri Yasallar y sözleşmelerine saygı duyuyorlar. Algunos de los ProYectos Han Supuesto El Aprrovecamiento Intebido de Recursos Hasatlar E Hídricos, La Contaminación y Manipulación de los ríos (en el río kalentüritas) o la perforación no autorizada de suelos y subsuelos, afecto ı De los que la población'a bağımlıdır. 3) Por último, Los Planes de Gestión Social Han Sido Reiteradamentte Incumplidos y la Calidad de Vida de los haberinges se ha visto afectada. Los Impactos en Ésta Se Han Dado de Varias Foras: Deterioro En la Salud Por El Aumento de Compleaciones de Malzemeli Parçalanma; Bağımsızlık económica de la Minería en detraimto de oTras aktivitedares fragerivas Tradicionales; Pérdidas de fuentes de ingreso y de Medios de Subsistencia; Así como el desplazamiento forzado de poblaciones enteras, entre otros. y las fuerzas públicas que detallaremos más adelante. Con vastísimos özürler económicos sino también na enorme influencia de poder. La vinculación entre la empresa y el gobierno de colombia ha levantado sospechas en varias ocasiones. La excesesiva flexibilidad lasizlativa para las mineras como glencore ha sido una de las críticas más sonadas, pues se calcula que la retribución que recibe el estado de la mirase Industria Minera es tan de tan solo del 22 % (la tasa más baja mavyalı % 22 (la tasa más baja mavyos), la, la, Transnacional Con El% 78 RESTANTE. El Código Minero de Colombia, Modificado en 2001, Captave, Por Ejemplo, La Expropiación de Territorios Públicos para el desarrollo de la Actividad Minera, Pues ésta se teenta de “utiLidad pública”. Ello Güdük Olacak Olacak Ciertos ProYectos Por Autoridades y hiçbir tesis como requisito la danışa previa a las comunidades campesinas afectadas. Bir las reformas mineras se añaden otr reformas tributarias que facilitan el ingreso y desarrollo de Industrias de Expotación, así como la aprobación de tratados bilaterales de libre comercio que featifanian a corporaciones como glencore. /kod> El oTro Gran Cracko en el que se Incorucra al Gobierno colombiano es en la militarización de las zonas en las que operan las filiales de la etn. La presencia de fuerzas del estado en cesar ha complicado la laboration de direncia y ha causado varios enfrentamientos. En 2007, Por Ejemplo, Tras Una Huelga de los Habitantes de la Jagua de Ibirico, La Policía Lasplió a las Protesas Pacíficas con Gases, Agudo la Muerte de uno de los katılımcıları y varios Heridos. A la Militarización Estatal Contra Las Protesas Se Añade la Fuerte Presencia del Cracko Armado Interno Que Se Vive En El País, lo que Supone la También Excencia de Grupos paramilitares y Katkıda Bulunma Kod>

Intententos de Aceso a la justicia las comunidades afectadas DEDAN MÜDÜRÜ: (i) Garantías para lograr un Proceso de Reconocimiento de Sus Derechos; (ii) que se reconozcan Los Impactos Producidos; (iii) que la minería en su su arazisi yok deniz ampliada y que, por tanto, se diversifique el modelo económico; Y (IV) Belediye Başkanı Información y Trasparencia para entender la Profundidad de los Impactos Ya Cadena de Sorsachilidad. en varias instancias, consiguiendo la la infornacional fuese multa en los casos de evasión de impuestos y Delito Medioambientales. Sin Embargo, La Mayoría de las beynias que provienen de la Sociedad sivil suelen ser archivadas inmediatamente. El Difícil Acceso a la justicia local es uno de los müdürleri obstáculos de la campaña. OTRAS ESTRATASIAS Más Exitosas Han Sido la Araştırmacı Araştırmacı Mineras, la Promoción de Las Empresas Mineras, Comunicación Tanto Nacionales Como Internacionales y El Intercambio de Información Entertre Otras Comunidades Afectadas 0 lo que la Justicia Podría Hacer: Una Opsion Del Tpp En la Sesión En Ginebra de Junio, 2014, El Mahkemesi PetaMon De Los Pueblos (TPP) Escuchó El Tespimonio de Miembros del Centro de Estudios Para La Justicia Social “Tierra Digna”. De acuerdo a lo expuesto ante los jueces del mahkemesi, éste reconoció las akademisyenler de la corporación travesal como otro ejemplo de violaciones de derechos humanos y de los pueblos. De Acuerdo a la Sendencia de Madrid, En Mayo de 2010, y UNOS Meses Antes de la Sesión Que Tuvo Lugar En México En Diciembre 2014, El Tpp Resaltó de Nuevo Cómo Las Corporaciones Transnacionales, Includida, Violan Sistemicion Derecho, Incluida, Violan Sistemedio, . El Mahkemesi Reconoció en esta Extendida Práctica la EVIDE LIMBACIón del DeRecho Interechaonal. La Imposibilidad del Acceso a la justicia y Bir obtener remediación está convirtiéndose en una carga belediye başkan para las comunidades afectadas, así como las leyes que deberían protegerlas. Así mismo, el TPP reconoció la necesidad de mejorar la legislación internacional, incluyendo un tratado vinculante para las corporaciones transnacionales y un Tratado de los Pueblos, para que así estas empresas sean consecuentes con sus acciones.

(1) Onstad, E., Macinnis, L. ve Webb, Q. (2011, 25 Şubat). "Özel Rapor: Hiç duymadığınız en büyük şirket", Reuters. Erişim tarihi: http://www.reuters.com/article/2011/02/25/us-glencore-idustre71o1dc20110225?pagenumber=2

#VALUE!